狠狠提升决策力，做出正确选择的8个要素

“你或许以为，你的选择完全是由你自己决定的，但这其实是一种错觉。”

猛然想起！你们有没有被问过“煎饼果子加一个蛋还是两个蛋”？看到这本书之后才发现，生活中那些最终导致决策的诱因我们曾经并未察觉。

我们无时无刻不在做出选择，当你在饭店点菜时，当朋友问你要看什么电影时，当浏览假期回家的航班信息时……而其实一直有一个隐形的力量在引导我们做出选择。

决策背后的力量就是选择架构！也即决策的环境，当同样的选项以不同方式呈现，就会影响我们的最终选择。

读完这本书《决策》就像开天眼了！分分钟看穿各种选项的障眼法，尤其在做理性决策时，我们可以利用不同架构的特点逆向思维，成为更好的决策者。

谷歌、亚马逊、网飞......都在用的决策工具！如何打造更合理的选择架构？面对纷繁的选项如何做出更好的决策？这本书你不可不读！

做出正确决策的8个要素：

1、合理路径

确定哪些信息对实现目标至关重要，需要思考，哪些无关紧要，可以忽略。

2、组合偏好

你可能以为，人们在面临选择时都知道自己想要什么，只要确定哪个选项是自己心中所想，便可以做出选择。但实际上，真正困难的一步在于确定自己想要的是什么。

3、架构目标

明确决策的目标和期望结果，以便更好地选择适当的决策方案。

4、默认选项

考虑所有可能的决策选项，并评估他们的优劣势。

5、选项数量

选项越多，我们就越倾向于选择默认选项。

6、选项顺序

第一位的选项并不总是拥有最大的优势，有时候，最后的选项才是最有优势的。

7、选项描述

当设计者使用了错误的属性指标时，选择者就无法以他们想要的方式做出选择，并且会做出更糟糕的决策。

8、选择引擎

随着决策环境从纸张和实体商店变成像素和浏览器，选择架构师能够实现许多难以在实体环境中实现的设计。交互式选择架构称为“选择引擎”，以彰显它们强化和回应选择者偏好的能力。

坚信在职场不懈打拼的我们，终将收获更精彩的人生！关注心选，每天进步一点点~